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广西绿城水务股份有限公司
党委副书记、总经理徐斌元
突出战略重点
打造高质量发展鈥溨饕驸��
徐斌元同志躬耕水务事业30余年，有着丰富的水务技术、运营管理经验。曾亲身参与了2006年绿城水务改制设立、2015年绿城水务在上海证券交易所上市、2019年绿城水务第一次完成非公开发行股份等一系列值得载入企业发展史册的里程碑事件。在严峻经济形势和激烈市场竞争中，徐斌元以前瞻性的战略眼光和破旧立新的气魄，带领绿城水务走出解放思想、革故鼎新、探索突破的发展轨迹，跑出高质量发展鈥溂铀俣肉�潱谀夏泄衅笠蹈母锎蟪敝凶咴谇傲小⒄迸磐繁�
徐斌元(右三)在供水保障工作一线指导工作。（苏泽洋 摄）
在他与公司领导班子成员的带领下，绿城水务由成立之初只有5座供水厂、1座污水处理厂，总生产规模104万立方米/日的中型企业，发展成为目前拥有供水厂8座，污水处理厂13座，总生产规模344.2万立方米/日的大型水务企业，企业实现了跨越式发展。绿城水务的改制上市模式，打破了公用事业主要依靠财政补贴的单一投融资模式，为南宁市国有企业改革作出了新的积极探索，同时水务基础设施的大跨步发展也为南宁市城市的快速发展提供了强有力的支撑。
深化内部改革
增强创新驱动力
进入到鈥準奈邂�澥逼冢衅笠蹈母镉置媪僮判碌男问坪腿挝褚螅娑怨衅笠祷褂分住⑿实拖碌拇郴瞥琉猓毂笤蟮独平蟾母锶晷卸挝裢瓿桑蚋母镆省⒁б妗Ｔ诩殴鞠率羝笠抵薪显缤瓿衫投⑷耸隆⒎峙溻�溔钪贫肉�澑母铮蜃懿炕菇�11%，职能部门分流减员28人。结合企业发展实际，把握按需设岗，岗适其人，岗变薪变的原则，开展薪酬福利制度改革，变革员工晋升模式和渠道，执行与企业效益挂钩的绩效考核方式；在下属子公司推行经营层契约化管理，健全完善子公司内控制度，强化子公司的管控，增强子公司谋发展增效益的动力；深入实施创新驱动发展战略，着力实现创新重大突破，与多家高校、科研工作单位合作，着力攻克鈥溈ú弊逾�澒丶诵募际跄烟猓帕ν贫萍汲晒τ茫嵘笠捣⒄褂埠耸盗Α�
徐斌元(右)与中国科学院生态研究中心、广西民族大学代表共同为水科学与技术创新联合研究中心揭牌。（蒋菱 摄）
鈥溔钪贫肉�澑母锛せ盍蒜�溡怀卮核�潱し⒘似笠祷盍Α�2021年，公司实现营业收入20.81亿元，同比增长34.89%；实现工业总产值20.17亿元，同比增长33.03%；全年完成固定资产投资约15.05亿元，其中城建项目完成投资10.53亿元，完成年度投资计划的117.49%。合资成立二次供水专业运营公司，进一步进军二次供水市场；收购流量仪表检测公司，产业链不断完善延伸。
精抓企业管理
全面增强核心竞争力
在多年的企业管理中，徐斌元总结形成了独到的鈥溠舷甘稻钼�澠笠倒芾矸ǎü献グ踩⑾缸ゾ⑹底ト瞬拧⒕ス芾怼⑸罨母铮怪笠当Ｕ狭Α⒋葱ЯΑ⒋葱铝Α⒐芸亓Α⑶Γ蛟炱笠岛诵木赫Α�
他从降本增效，提质发展出发，通过有序推进市区老旧管网改造，引进专业听漏修漏设施设备，多管齐下降低漏损率；组织水厂技改挖潜，完成河南水厂挖潜改造等11项工艺设施设备技改；在三津水厂、陈村水厂试点实施6S精益化管理，促进生产效率的提升和管理的规范化、标准化；投资1.1亿元大力实施智慧水务规划建设，22个供、污水泵站完成远程自动化改造，公司鈥溨腔鬯疋�澫钅咳胙∽灾吻止阄鹘ㄉ璞旮艘熘氐闶痉断钅浚唤⒉а辛耍闪⑩�溗蒲Ъ际跤氪葱铝涎芯恐行拟�潱镜奈勰啻χ�2项科研成果获得国家发明专利，实现了专利零突破，2022年，公司科研项目鈥満Ｃ喑鞘薪ㄉ韫丶际跫纱葱掠胗τ免�澣倩�2021年度广西科学技术三等奖；优化营商环境举措不断推陈出新，减材料、缩环节，28项用水业务实现网上办理鈥溋闩芡肉�潱菩锈�準孜矢涸鹬柒�濃�溝钅烤碇柒�濃�溔汊�澠栈莘窈�24小时自助服务，助力南宁市获得用水指标连续三年排名位居广西前列，推出的邕城鈥溗芗意�澫盗蟹衿放粕畹糜没Ш闷溃笠得烙炔欢咸嵘�
星光不问赶路人，岁月不负有心人。令人惊叹的成绩背后，是徐斌元带领的绿城水务人栉风沐雨的辛勤付出，是不畏艰难险阻的探索改革。站在新的历史起点，绿城水务将以水为笔、擘画未来，朝着成为国内一流的水务投资运营商的宏伟目标，乘风破浪，逐梦前行。
（文字：陈茵）
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